El Desafío del Liderazgo y Ministerio Cristiano Multicultural - Dr. Julio Salas [VIDEO]

1. La Iglesia como una entidad multicultural por diseño divino La visión escatológica de la iglesia se encuentra en Apocalipsis 7:9, y la orden de Cristo en Mateo 28:19-20. La iglesia se describe como un vehículo de salvación y juicio, y se define no como un edificio o un grupo de personas, sino como “los llamados”, “los convocados” por Dios para adorarle.

2. La naturaleza humana Fuimos creados a imagen y semejanza de Dios, dotados con capacidades cognitivas, emocionales y volitivas. Sin embargo, el corazón humano es engañoso y perverso, como se menciona en Jeremías 17:9-10 y Génesis 8:21.

3. Interacción con la cultura La cultura se define como el conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico e industrial en una época o grupo social. La interacción cultural en la Biblia se ve en todas las épocas, desde la época adámica hasta la iglesia del primer siglo.

4. Liderazgo Organizacional El liderazgo se trata de dirección, movimiento y propósito. Cuando al propósito le agregamos pasión en cada miembro de la organización, creamos una máquina ministerial imparable.

5. Liderazgo Equipos Ministeriales La influencia del liderazgo debe sentirse en toda la organización de la iglesia. Los miembros del equipo deben estar sujetos bajo el mismo yugo.

6. Discipulado Relacional El discipulado se trata de Dios, no del discípulo. Comienza con el nacimiento y termina con la muerte. El objetivo del discipulado es que los discípulos se vuelvan cada vez más a la imagen y semejanza de Cristo.

7. Discipulado Relacional La misión de Dios es su propia gloria, y la misión de la iglesia es obedecer a Dios en el propósito dado por Cristo. El discipulado tiene aplicaciones en iglesias, personas, sistema educativo en la iglesia, escuelas cristianas y negocios cristianos.

8. Metodología Educacional Los adultos quieren aprender, pero por diferentes razones. Algunos están orientados al contenido, otros a los objetivos, otros al contexto y otros a la aplicación.

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